Page 121 - 2016涂料产业研究报告
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已经拥有超过4000家特许专卖店,这是一个里程碑似的成 阿克苏诺贝尔公司(AkzoNobel),成立于1994年,上市
绩对于我们拥有重大意义,表明我们在未来还有相当大的 公司,总部位于荷兰阿姆斯特丹,产品市场服务于装饰涂
增长空间。” 料、船舶和防护涂料、汽车和特种涂料、工业和粉末涂料
另外,PPG在2015年还有一些小规模的收购,包括: 等领域。2015年阿克苏诺贝尔涂料销售收入为109.25亿美
•收购澳大利亚特种木材着色剂和涂料产品制造商 元(上年为115.5亿美元)。
FLOOD Australia。 其在装饰涂料、高性能涂料和特种化学品领域表现活
•收购全球汽车用密封剂、黏合剂和阻尼器产品供应商 跃,在超过80个国家拥有雇员约45600名(包括特种化学
REVOCOAT。 品业务单元)。欧洲成熟市场占有整个销售收入的比例为
•完全收购Consorcio Latinoamericano,该公司在中 36%,亚太地区为27%,北美地区为17%,拉丁美洲为10%,
美洲拥有57家涂料商店。 欧洲新兴国家为7%,其他国家为3%。
•收购全球性的特种涂料和材料吸收微波和无线电波的 “尽管过去的一年充满了挑战,许多市场和区域都出
供应商Cuming Microwave。该公司的产品主要应用在军用 现了不同程度的波动和不确定性,但我们仍取得了重大进
飞机、电子、通讯以及医疗器材等领域。公司拥有员工约 步,朝着致力于成为市场领导者并提供领先的产品的愿景
160人,3个生产基地。 前行。”阿克苏诺贝尔首席运营官Ton Büchner表示:“我
•收购美国用于工业领域的特种粉末及液体涂料生产商 们现在是一家更为强大、精简、灵活的公司,拥有了新的
IVC Industrial Coatings。 运营模式,完善了我们的投资组合,并对工厂排放进行了
•收购Le Joint Français(LJF)公司航空及汽车密 优化,持续改进文化正在形成并继续聚焦于卓越运营中。
封剂和黏合剂业务的部分股权,成立了全新的合资公司 另外,我们成功的商业化创新能力依旧强劲,可持续性发
Sealants Europe SAS,并占新公司多数股权。 展方面继续领先,可持续发展和‘人•城市’计划已经继
展望2016,PPG仍然专注于实现更高的规模性增长,包括 续发展并茁壮成长。所有这些都有助于我们的绩效表现,
其创新及行业领先的涂料和特种材料的可持续商业化发展。 成功地实现了我们的2015年财务目标。”
PPG在2015年发布可持续发展报告: 装饰涂料业务:受益于全新的运营模式、降低的成
•可持续产品贡献公司销售额的30%,自2012年以来增 本、重组费用的减少和有利的货币因素影响,全年运营收
加了50%。 益增加39%。有利的货币因素令销售额增加3%,不利的价
•2012年以来能源强度降低了23%。 格/综合因素及销量降低抵消了部分增长。亚洲市场的积
•2012年以来温室气体排放强度减少了17%。 极表现被拉丁美洲和欧洲市场的不良表现所影响,全年销
•2012年以来工伤和疾病发生率下降26%。 量总体下降1%。
•全球71%的分支机构已实施了PPG员工健康计划。 高性能涂料业务:全年运营收益增加45%,此受益于业
•全球65%的分支机构已开展了社区责任项目。 绩提升举措、精简管理架构、成本降低、减少的重组成本
•2015年慈善捐款超过780万美元。 和有利的货币因素。由于有利的价格/综合和货币因素,
•推出为期10年、总金额达1 000万美元的多彩社区™全 销售额增加7%,销量的降低抵消了部分增长。由于巴西的
球性慈善项目。 需求疲软和全球石油和天然气行业的投入持续降低,销量
总体下降2%。
专业化学品业务:全年运营收益增加20%,受益于持续
的改进举措、有利的货币因素、成本降低和杂项因素。有
02 AkzoNobel 利的价格因素抵消了部分增长,总体销量持平。
利的货币因素令销售额增加2%,造纸化学品业务剥离和不
此外,阿克苏诺贝尔的创新的用来嘉奖使用可持续发
展船体涂料船东的方法倡议荣膺2016年度环保领袖产品
称号(Environmental Leader Product of the Year for
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