Page 226 - 2016涂料产业研究报告

Coatings Industry Research Report
品牌盛会
涂料产业研究报告 Brands Feast

建筑涂料专场：

低增长新常态下如何破局？

性、实用性，符合大众需求。
阿克苏诺贝尔太古漆油（上海）有限公司装饰漆工程
业务总经理乔辉先生谈到，纵观当前涂料市场，同质化严
重，模仿抄袭风气盛行，迫使涂料企业另觅新的突破点。

自2015年下半年开始，不太“景气”的涂料圈里艺术涂料
一跃成为行业热搜词。乔辉先生表示，在单一品类无法满
足消费者需求的同时，传统市场利润空间被压缩，拥有高
利润预期的艺术涂料被作为市场新蓝海被挖掘出来。但他
强调，艺术涂料虽火，但其市场价格仍相对较高，目前也
主要流通于一线城市，想要拓展到二线城市和乡镇，还需
建筑涂料论坛上，嘉宾主持人迪古里拉（中国）涂料有 要一番磨砺。
限公司中国区总裁严明先生简述了当前装饰涂料的发展情 富思特新材料科技发展股份有限公司董事长郭祥恩先
况，他表示，2015年，国内经济下行、楼市低迷、环保政 生谈到，细分市场战争已经悄然打响，不同的品类角色意
策直逼而来，涂料企业的日子并不好过，尤其是装饰涂料 味着不同的品类策略和品类目标。如何才能定位一个好的
行业。据统计，去年我国涂料产量增长4.2%，销售额增长 品类？郭祥恩先生认为，对于品类的定位，更应是一个价
7.1%，利润增长10.9%，是近10多年来第二个低速增长期。 值的定位，是赋予品牌的一个价值概念，而这个概念，必
图特斯工具系统技术（上海）有限公司全国销售总监 须是消费者通俗易懂，能引起消费者购买欲的实物。当被
尹林林先生谈到，涂料行业受新常态增长压力波及，2016 问及涂企面对资本市场运作带来的并购重组，并引发的一
年原材料价格总体上调，涂料企业的生产成本大大增加， 系列问题时，郭祥恩先生表示，要想把文化的冲突降到最
承受的压力非常大，而一些不具备竞争力的涂料企业，或 低点，就要建立起一种兼容性的共同文化，与此同时，也
因产能落后，或因品质低劣，开始加入到降价的行列，困 要尽可能保留企业本身在管理制度、企业文化等方面已具
难者甚至面临倒闭危险。 有的优质资源，并引导其成为中坚力量，只有这样，才能
中华制漆（深圳）有限公司主席助理杨献先生认为， 保证融合，企业的下一步发展才能更为顺畅。
在无法改变的新常态环境下，涂料企业只能去适应新常态 当代置业集团副总裁董事兼首席技术官陈音先生面对
带来的变化与影响。杨献先生说到，在涂料市场下行压力 “工匠精神”的讨论发表了自己的看法，他说到，工业革
中不乏逆势而上取得亮眼的成绩的企业，他们或是大力营 命后，生产逐步从手工作坊走向了机械化大生产，工匠也
销为销售增添砝码，或是转型升级寻求突破。 开始遭受冷落。在我国，涂料行业经过数十年来的高歌猛
针对综合型涂料企业，正确的增加品类，将给企业本 进，产量上也翻了好几番，成为名副其实的涂料大国，而
身的业绩产生巨大的影响。对此，杨献先生提出意见，如 这也停留在“大”而非“强”。其受制原因诸多，而“工
果你不是某类产品中的第一，就应该去创造一个能使你成 匠精神”的提出，开始让人们反思“中国制造”的短板。
为市场“第一”的产品品类。而这个品类必须具备创新 他认为，工匠精神其本身蕴含的：保证产品质量，推陈出

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