Page 271 - 2019涂料产业研究报告

2019涂料产业研究报告 总第 16 期

么样的角色？产业规模越来越大，分工越来越专业， 业解决更长远的话题，通过技术创新，将现在的技术
采购人员如何快速找到想要的产品，供应链管理对于 难点在未来得到解决。

人的考验很重要，企业做好预警机制，至关重要。 英德科迪颜料技术有限公司总经理陆明表示，涂
阿 克 苏 诺 贝 尔 太 古 漆 料企业通过持续不断的研发
油成都工厂厂长、总经理卢 和创新，来达到降本的目
军表示，原材料的价格到底 的，研发和创新是一个配方
怎么样？用杨总的话讲，今 的技术创新，很多上游原材

年难过，明年更惨，从整个 料通过化学合成，在涂料生
供应链的成本，到交给客户 产层面就是应用的创新，是
的价值所占比例里面影响分 配方和跨界整合和跨界思

析来看，相信原材料明年一 路。随着经济形势和涂料行
阿克苏诺贝尔太古漆油成都工 英德科迪颜料技术有限公司总经
厂厂长、总经理卢军 定是重要因素。在大的宏观 理陆明 业未来的发展，如何管控成
环境影响下，今天的主题是智联未来，产业都在进行 本，不光是要考虑原材料成本，还有物料损耗。很多
自动化、智能化的生产，包括阿克苏诺贝尔已经进行 涂料企业没有看过自己的库存，待制物料和质押品退
的绿色工厂认证，这是机会。如果更多使用密闭式的 货也会造成很大的损失。跨界思路或者跨界改革、外

生产，这意味着对人体伤害更少，而且还能减少物料 包的思维，我个人非常赞同，例如把企业当中的物流
的下降。所以在宏观大环境下，企业发展有阻力的同 外包。很多涂料企业，都要自己研磨产品，每一个品
时，企业内部还有很多要素去挖掘。 种都要库存，但是要有一个临界点，高于这个临界点
卢军同时分享到，当下有两大非常重要的外围 是有价值的，但是低于临界点，物料损耗和浪费、原

因素，涂料行业必须认真思考，一是原材料的供应。 材料库存就是企业很大的成本。去年科迪颜料做了很
除了大宗的原材料，以及一些大宗的供应商，这些供 多产品，对于库存的挤压给我们带来的价值不大，我
应商可以全国供货，有一些是区域性的供应商，原材 们也在思考怎么样通过生产的管控或者是物料的管控
料为什么会碰到供应的挑战？二是整个产业链的智能 降低成本，是通过规模化的采购，还是通过跟供应商

升级，国家对涂料行业的标准在提高，过去传统的化 溢价，所以色浆的外包生产企业也可以考虑。
工行业布局是以沿海为中心，经过多年的发展，环保 广东百川化工有限公司供应链总监黄颖则表示，
要求的提高令得很多以前在接近郊区的企业面临很多 加入涂料圈应该超过20年，
危机，面临减产的风险。怎么管控这些风险？中国涂 做了15年销售工作，做采购

料行业还是处于中高速发展的产业，拥有庞大的用户 岗位才做了3年，最直接的
群体，还有庞大的基础建设，需求还存在。国内外的 感受，刚开始接手的时候认
涂料企业近几年都得到迅速的发展，要建设完整的供 为做销售是辛苦的，做采购
应链的智能工厂，在危机方面应该注意什么，在选择 可以很轻松，但是经过三
产品形式要有所考虑，各个厂商之间要有一定的互补 年，恰恰相反，采购工作是

性，企业一开始将规划做好很重要。上游的供应商有 非常辛苦。作为采购负责
广东百川化工有限公司供应链总
时候真的很难，就算是阿克苏诺贝尔这样的企业，供 监黄颖 人，不仅要对整个行情的大
应商的话题还是绕不开，整个供应链体系是要帮助企 势做出最基本的合理判断，不要和行情背道而驰，还

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